为进一步推进运营提效作业，引导全员结实建立用“紧日子”过“好日子”思维，营建全员降本增效气氛，龙钢集团微信大众途径开设“降本增效”专栏，展现各单位在降本增效方面的思路、做法、办法、亮点，推进降本增效作业走深走实。

  继完成“双过半”方针使命以来，华冶公司面临当时严峻商场局势，坚持以“赢利为中心”的办理导向，聚集“增收创效、降本增效、办理提效”的作业机制，全方位开源节流，不断拓展降本增效途径。截止7月底，完成年进展计划的110.19％。

  基地建造，凝心聚力迎接挑战。今年以来，华冶公司加速基地建造脚步，屡次实地造访对接龙钢公司，就租借铸造出产线以及会集整合龙钢公司铆焊制造、机械加工、归纳维检等事务达到一致意见。一起，依照陕钢集团领导就亏损企业管理专题调研作业会议精神要求，结合华冶公司实在的状况，完成了华冶公司“韩城加工服务中心基地”建造策划开始计划。此举，是靠近主业、赋能主业、服务主业的要害行动，更是华冶公司“HY”品牌传承，增收创效，扭亏增盈的硬支撑和硬保证。

  “短平快”项目，齐心协力挖潜增效。坚持“出门找客、热心待客、双赢留客”的理念，凭借外部资源优势、网络媒体等途径，“多途径、多层面、多维度”及时发布厂区简介视频和招商引资信息，加大招商引资力度，扩展社会影响效应，着力引入项目资源，加速盘活搁置土地、厂房。先后引入“短平快”意向合作单位10家。

  财物盘活，攻坚克难控亏增盈。开足马力，拓展商场，及时把握废钢事务信息，加大交易增量，最大极限完成增收创效，先后盘活废旧轴承、轮对轮饼、炉衬料、废钢等物资，预估完成交易收入百万元。与此一起，华冶公司坚持“眼睛向内，重心前移”，结实建立“过紧日子”思维，全面确定劳务费、运费、资料费以及可控费用四大中心，狠抓降本增效，严控出产的悉数进程每个环节，最大极限地开源节流。归纳本钱较同期下降5%。

  税收减免，活跃跟进降本减负。活跃对接渭南、华阴两级税务局，力求“能减尽减、能免尽免”的优惠方针，为企业减负增效，全面争夺2022年土地税、房产税减免方针及批阅进展。相关资料已上报华阴市税务局。（武云霞）